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從全面屏新手機X20看vivo手機背后的成功之道

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  有人說,小米和華為代表著中國制造企業(yè)的未來。然而,經(jīng)過了2016年的快速發(fā)展之后,vivo手機以節(jié)節(jié)攀升的手機銷量讓所有人意識到了線下渠道的重要性。在關(guān)心vivo手機成功的背后,很多人將矛頭指向了以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌的營銷模式上,認為vivo手機之所以能夠逆襲成功,最根本的原因在于營銷模式。   那么,作為全球五大手機廠商之一的vivo手機為什么能夠快速火遍全中國,vivo手機成功的背后到底是什么原因?接下來,我們就以9月21日晚間最新發(fā)布的全面屏新手機vivo X20為例,透過這款全面屏新手機來看看vivo手機的成功經(jīng)濟學。 逆襲:從默默無聞到國內(nèi)前三   vivo手機成立于2011年。相較于光環(huán)籠罩的華為和在互聯(lián)網(wǎng)上吸粉無數(shù)的小米,vivo手機顯得十分低調(diào),尤其是在2016年以前。然而,正是這樣一個內(nèi)斂到讓人很難注意到它存在的手機品牌,幾乎是在一夜之間就上演了一場市場的“現(xiàn)象級逆襲”。   2016年,OPPO、華為、vivo成為中國智能手機市場全年出貨量前三,其中OPPO的增長率達到了122%,首次成為年度冠軍,而OPPO手機的姊妹品牌vivo其銷量則沖至了第三名。   不僅如此。2017年1月,OPPO旗下的R9s手機一舉打破了由iPhone保持的紀錄:在中國市場月銷量超過300萬部,成為最暢銷機型。   不僅在銷量上創(chuàng)造了奇跡,而且還成功打造了自己引以為傲的火爆機型,甚至被認為是利潤率超過華為的“中國最賺錢的手機企業(yè)”。相比于3年前vivo手機被歸類為“其他”的位置,vivo手機可以說是上演了一場華麗麗的“潘俊蹦嫦。   也許就是在這個時候,vivo手機才真正引起了業(yè)界的關(guān)心。當然,引人注意的不僅僅是市場份額上的驚人變化,還在于vivo手機成功逆襲背后的“驚人奧秘”。 背后:vivo手機為什么能夠賣得這么火?   說到蘋果iPhone手機,大家會想到它卓越的工藝規(guī)劃和出眾的軟件優(yōu)化;說到三星,大家會想到它強悍的硬件性能和引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的配置升級;說到小米,大家會想到它發(fā)燒的配置和出眾的性價比。但是要說到vivo手機,我們真的很難用一個簡單的詞語來準確的評價它。   不可否認的是,作為國內(nèi)知名的手機廠商,vivo手機無論是配置還是價格都沒有太多優(yōu)勢可言,一度因為“高價低配”而飽受行業(yè)詬病。但奇怪的是,就是這樣的產(chǎn)品,它卻偏偏火的不得了,尤其是受到了眾多年輕用戶的喜愛和追捧。那么,究竟是什么原因?qū)е聉ivo手機的異?;鸨??火爆之后的vivo手機又是如何高歌猛進的?   仔細深究會發(fā)現(xiàn),vivo手機的火爆并非沒有道理。但總結(jié)起來無非以下幾點: 一、精準的產(chǎn)品定位   vivo手機走的是年輕路線,將目標消費群體定位為18-35歲的年輕人,更準確說是這部分人群中的年輕女性。在產(chǎn)品輸出上,vivo手機抓住了年輕用戶喜愛拍照的特點,將手機拍照和自家的品牌緊密結(jié)合在一起,也因此有了vivo手機“拍照為主,通訊為輔”的產(chǎn)品特色。   就拿最新發(fā)布的vivo X20來說,這款新手機以全面屏而聞名,在功能上也做到了獨具特色,對于vivo品牌一直所宣稱的拍照功能在這款新手機上同樣有著很好的體現(xiàn)。關(guān)于這一點,從vivo “X20全屏手機 逆光也清晰 照亮你的美”的宣傳語就可以看出。 二、出眾的顏值規(guī)劃   與很多手機廠商“堆硬件、拼參數(shù)”的做法不一樣,vivo手機的硬件并不十分杰出,反倒是外觀規(guī)劃要更出色一些。正可謂“愛美之心人皆”,vivo手機注重手機顏值的做法好處也是顯而易見的:從視覺上形成良好的印象,在第一眼就抓住用戶吸引他們來購買。   例如剛剛發(fā)布的全面屏新手機X20,采用的是時下最流行的全面屏規(guī)劃,不僅迎合了年輕用戶追逐時尚追逐潮流的特點,而且滿足了年輕用戶對美的需要。 三、廣告營銷+明星效應   相比于軟硬件上的投入,vivo手機更多的是將資金和心思投入到了廣告營銷上。邀請當紅鮮肉做代言人,將廣告投放在年輕群體喜愛的主要綜藝節(jié)目中。可以說,用戶喜歡哪位明星,vivo手機就邀請哪位明星來為產(chǎn)品做代言;用戶喜歡看哪一檔節(jié)目,vivo就將廣告投放在那一檔節(jié)目中。   就拿本次的新手機vivo X20來說,vivo突破常規(guī)的為新手機邀請來了三位重量級別的代言人:彭于晏 、鹿晗和周冬雨。仔細來看看這三位代言人,無論是完美的陽光型男彭于晏,還是年輕帥氣的小鮮肉鹿晗,亦或者是青春活潑的周冬雨,每一位在年輕人群體中都有著巨大粉絲號召力。之所以會這樣大手筆,當然不是因為vivo手機錢多的燒,而是試圖通過明星效應來深耕線下,引起粉絲的共鳴。 四、強勁的線下銷售渠道   說到vivo手機和她的姊妹品牌OPPO手機,很多人都會想到遍布全國的實體店和那極具招牌性的藍綠廣告牌,以及做促銷活動時行走于人流之間的最引人注目的藍綠娃娃。誠然,vivo手機走的是典型的傳統(tǒng)渠道型經(jīng)營方式,其間到底有多成功,從之后小米手機模仿藍綠長布局線下的舉動就可以看出。 未來,vivo手機到底該如何守住已有的陣地?   有人說vivo手機的成功源自于強勁的線下銷售渠道,有人則認為vivo手機之所以能夠出位是因為在2016年趕上了一個大利好。當然,還有人將vivo手機今天所取得的一切成就都歸結(jié)于偶然。然而,對于已成事實的結(jié)果,這一切似乎都已經(jīng)不那么重要了,重要的是未來:在未來,vivo手機該如何守住自己的陣地?   鑒于OPPO和vivo手機已經(jīng)取得的成功,華為推出了專門針對女性用戶的Nova系列,并且從明星藝人代言、線下渠道鋪貨,到產(chǎn)品主打“潮流時尚”、瞄準年輕消費者等方面,對OV發(fā)起了一場像素級的超級效仿。同樣是在2016年發(fā)生重大轉(zhuǎn)折,但是卻走向了下滑路線的小米手機,則從渠道上開始了vivo手機的學習,大肆發(fā)展小米之家,試圖通過全渠道的戰(zhàn)略布局來形成與OV的可抗衡之力。至于其他的拿vivo手機做模版的廠商,那就更是數(shù)不勝數(shù)了。   面對這樣的圍攻之勢,vivo手機沒有選擇,除了要在細分的產(chǎn)品道路上不斷精于產(chǎn)品之外,vivo手機最需要做的就是要不斷創(chuàng),通過新技術(shù)來搶占新功能的制高點,從而為用戶贏得更好的產(chǎn)品體驗。   不可否認,線下實體店是vivo手機此番崛起的關(guān)鍵之所在。然而著眼當下,華為推出千縣計劃,榮耀試水起體驗店,小米則引入小米之家,線下渠道儼然已經(jīng)成為各大巨頭的必爭之地。在這樣的格局下,vivo手機也需因勢而變,在發(fā)揮線下渠道優(yōu)勢的同時,充分利用線上優(yōu)勢,打造出具有vivo特色的新零售模式。

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